Наши услуги

«Основы управления проектами»

 Продолжительность программы: 16-18 часов.
Форма обучения: очная.
Целевая аудитория: проектные специалисты (администраторы).

 Программа формирует проектное мышление, знакомит слушателей с принципами и основами проектного менеджмента, особенностями нормативно-правовой базы.

 

«Бережливое управление: базовые знания»

Продолжительность программы: 16-18 часов.
Форма обучения: очная.
Целевая аудитория: проектные специалисты (администраторы), руководители проектов.

Программа рассматривает подход к управлению проектами, основанный на повышении качества услуг и работы сотрудников при одновременном сокращении расходов.

 

«Адаптивные модели управления проектами в государственном секторе»

Продолжительность программы: 16-18 часов.
Форма обучения: очная.
Целевая аудитория: руководители проектов.

Программа рассматривает вопросы, связанные с современными гибкими моделями управления (Agile, Scrum, Kanban, Lean), принципами и методами Agile-практик в проектном управлении, опытом применения Agile в государственном секторе и прочее.

 

«Бережливое управление: углубленные знания»

Продолжительность программы: 16-24 часов.
Форма обучения: очная, очная с элементами дистанционного обучения.
Целевая аудитория: руководители проектов.

В программе освещаются теоретически и закрепляются на практике знания об управлении изменениями, ключевых показателях эффективности (KPI), развертывании стратегии развития организации (хосин канри), методиках решения проблем, 11 инструментах непрерывного улучшения процесса и прочее.

 

«Современные инструменты бережливого управления»

Продолжительность программы: 16-24 часов.
Форма обучения: очная, очная с элементами дистанционного обучения.
Целевая аудитория: руководители проектов.

Программа рассматривает современные инструменты бережливого управления и опыт применения их в государственном секторе.

 

Продолжительность программы: 8 часов.

В процессе проведения стратегической сессии (игровой формат) раскрываются новые оригинальные идеи, которые проходят серьезную оценку участниками, повышается вовлеченность каждого в обсуждаемые вопросы, раскрывается потенциал участников, который в дальнейшем можно применить в бизнес-процессах проекта.

 «Бережливое управление»

Продолжительность тренинга: 8 часов.
Форма обучения: очная.
Целевая аудитория: проектные специалисты (администраторы), руководители проектов.

Тренинг направлен на получение базовых знаний в сфере бережливого управления и их закрепление в ходе деловой игры, направленной на улучшение офисного процесса.

«Академия проектного управления» оказывает услуги по проведению добровольной сертификации проектного персонала.
Международная проектная сертификация предоставляется официальным провайдером «Проектные сервисы». Сертификация основана на стандарте ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 «Руководство по проектному менеджменту» – официальном российском аналоге стандарта IS0 21500:2012. Задания сертификационного теста соответствуют последним требованиям российских ГОСТов.

Стоимость проведения сертификационного экзамена:
проектный специалист – 4000 рублей за одного человека;
администратор проектов – 6000 рублей за человека;
руководитель проектов – 8000 рублей за человека.
При успешном прохождении теста выдаются сертификаты.

Даты проведения экзамена: 20 марта, 19 июня, 18 сентября и 20 ноября 2020 года.

Комплексная поддержка  при внедрении проектного управления в государственных органах власти.